我的生活随想不同等级的运营人员对应的岗位要求以及能力要求是不同的。它是一种递进的关系，并且下一个等级的能力要求以及岗位要求会覆盖上一个等级。
1.亚马逊店铺管理及维护；处理侵犯公司知识产权的跟卖，处理客户发起的Amazon投诉、争议及其他事项；
2.全面负责亚马逊运营工作，制定销售计划，评估产品运营情况并进行优化（完整的标题、卖点、描述、图片思路）、产品页面优化、广告投放、数据分析，完成月销售目标；
3.负责Amazon平台产品市场调研，收集分析市场及竞争对手状况，制定营销推广、备货计划以及跟进备货和库存的监控管理；
4.负责产品卖点提炼，确定产品图片和编写产品内容描述并检查；Listing的上传、编辑、维护、优化工作。
5.保持店铺的好评率和良好的信用度。制作销售明细表，进行销售分析，根据产品的销售与排名变化，及时制定和调整产品的销售政策和推广计划，做好数据的统计分析工作；
6.负责站点商品搜索排名优化，优化产品关键词、优化产品描述，流量、转化率、客单价、客户分析等；执行Amazon站内广告，监督广告效果。每日监测所以渠道的投放情况，准确定位关键词；
通过对以上的岗位要求及能力要求分析，我们知道亚马逊运营专员这个岗位更多的是承担一种执行者的角色。主要职能是按照上级的要求完成自己的业绩。
2.精通亚马逊Amazon的各项政策及排名规则，确保账号安全，规避各类安全问题；熟悉listing和账号申诉流程和技巧；
3.带领团队销售产品、进行市场调查、分析、制定销售策略，以达成销售业绩；规划销售团队的管理与培训指导，实现高效运作，包括用户需求分析、页面设计优化、流量分析等，提升团队成员操作与销售技能；
4.制作销售明细报表，定期对运营数据进行分析，并根据数据分析结果实时调整运营计划，保障业绩目标的有效完成；
5.能够根据公司战略需要，带领团队在现行产品类目下作深入开发，进行选品，打造爆款；主动与产品开发人员沟通，开发新产品，淘汰劣势产品，促进产品线的健康长期发展；
3.具有敏锐的市场分析能力，熟悉海外市场及消费行为习惯，具有优秀的产品销售及网络营销策划技巧；
4.有领导才能，逆商高，责任心强，有良好的团队精神，结果导向，追求卓越，具有较强的资源整合能力。
通过对以上亚马逊运营主管的岗位及能力要求我们分析得出，亚马逊运营主管承担的是一种中层的角色，既要承担一种执行者的角色，也要开始负责管理手下的团队人员。
经过在亚马逊几年的磨砺，你已经成功地从一名亚马逊运营专员进阶为一名合格的亚马逊运营主管。这时你的下一个目标就是亚马逊运营经理或者说亚马逊运营总监。
1.一般要求5年以上跨境电商销售经验，3年以上带领跨境电商销售管理团队的成功经验；熟悉从产品开发到销售到客服的整个运营；
5.制定团队销售计划、协调指导销售团队目标的制定，指导和监督团队细分工作的执行，实现高效运作；
6.拥有优质供应链资源；定期进行市场调研和竞品分析，准确判断产品趋势，参与开发有潜质的产品；
7.分析Amazon各账号销售数据，控制产品风险，拟定Amazon合理的产品上架计划，提高产品销量和排名；
1.具有丰富的亚马逊团队管理经验，具有非常敏锐的Amazon品牌化运营思路和相对丰富的实战经验；
3.具备优秀的市场判断能力、营销策划能力和有较强的数据分析能力,善于从平台及竞品数据中发掘问题,明确下一步运营策略；
4.具备优秀的运营分析、业务推广能力,积极主动,条理清晰,有强烈的责任感,勇于承担责任、能够承受较大的工作压力；
通过对以上岗位及能力要求的分析，我们知道亚马逊运营经理实际是一种中高层角色。负责整个团队的搭建及人员的培养，这时候已经属于公司的核心人员。能力越大，责任越大就是形容亚马逊运营经理的最好说法。
建议还对亚马逊运营的前途感到迷茫的小伙伴，去对照一下文章中提到的岗位要求及能力要求，努力提升自己的能力，按照上面的岗位标准及能力标准去要求自己。总有一天你会成为一名优秀的公司核心骨干。甚至能够自己当家作主，自主创业，闯出自己的一片天。